Projekteinstellungen: Team
Der Reiter Team enthält die Angaben, mit denen Betterplan rechnet, wenn es Termine und Kosten vorhersagt: wie viel dein Team schafft, wie lang eine Iteration dauert und was sie kostet. Ohne diese Werte bleiben Prognosen leer.
Die Felder
- Velocity (Story Points pro Iteration): Die durchschnittlichen Story Points, die dein Team pro Iteration abschließt. Damit rechnen Kapazitätsplanung und Liefertermin-Schätzungen. Bei QuickCart stehen hier 21.
- Iterationslänge (Wochen): Wie lang eine Iteration dauert, von 1 bis 8 Wochen. Der Standard ist 2. Neue Iterationen übernehmen die Länge für ihr Enddatum, die Timeline rechnet damit ihre Prognose.
- Budget: Das Gesamtbudget des Projekts. Betterplan berechnet daraus, wann das Budget aufgebraucht ist.
- Kosten pro Iteration: Die Gesamtkosten einer Iteration, etwa Gehälter und Gemeinkosten. Daraus entstehen die Kostenschätzungen.
Die Felder speichern, sobald du sie verlässt.
Früher Zugang
Budget und Kosten pro Iteration gehören zur Kostenschätzung, die schrittweise freigeschaltet wird. Siehst du die beiden Felder noch nicht, ist die Kostenschätzung für deinen Workspace noch nicht aktiv.
Wie die Werte wirken
- Velocity ist ein Startwert. Sobald du Iterationen abschließt, rechnet Betterplan mit dem Durchschnitt der drei zuletzt abgeschlossenen Iterationen. Dein Eintrag gilt nur, bis diese Daten vorliegen. Eine neue Iteration zeigt als Erwartete Velocity zuerst die tatsächliche Velocity der letzten abgeschlossenen Iteration, sonst den Wert aus den Einstellungen. Der Dialog zum Abschließen einer Iteration spricht noch von einem Median (Projekt-Velocity (Median)), gerechnet wird mit dem Durchschnitt.
- Prognosen: Die Timeline und die Fortschrittsansicht teilen die verbleibenden Punkte durch die Velocity und legen die Iterationslänge darüber. Ohne Velocity bleibt die Prognose aus. Die Grundlagen stehen unter Prognosen.
- Kosten: Das Estimation Widget rechnet Restpunkte, Velocity und Kosten pro Iteration in einen Betrag um. Das Budget gibt der Timeline eine Marke für das Ende des Budgets.
tipp
Trage am Anfang eine ehrliche Schätzung ein und ändere sie nicht laufend. Nach drei abgeschlossenen Iterationen übernehmen die echten Zahlen.